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Um líder ineficaz pode ser definido como alguém que não consegue cumprir adequadamente suas responsabilidades de liderança e não atende às expectativas da equipe, da organização ou dos stakeholders envolvidos. Essa ineficácia pode se manifestar de várias maneiras, e aqui estão algumas características e comportamentos comuns associados a um líder ineficaz: falta de comunicação clara, dificuldade de gerir pessoas, erros repetidos na tomada de decisão e dificuldade de visão estratégica e sistêmica.

São exemplos que traduzem um perfil de profissional que, num papel de liderança, desenvolverá atitudes e comportamentos pouco positivos e impactos negativos sobre todos seus liderados.

Abaixo alguns exemplos de pesquisas que lustram essa realidade no dia a dia das organizações:

1 - Rotatividade e insatisfação dos funcionários: De acordo com a Gallup, uma empresa de consultoria e pesquisa, a má liderança é uma das principais razões pelas quais os funcionários deixam seus empregos. Em uma pesquisa de engajamento global, eles descobriram que 50% dos funcionários entrevistados deixaram um emprego para escapar de um gerente ineficiente ou incompatível.

2 - Queda na produtividade: Um estudo conduzido pela Universidade de Warwick descobriu que a felicidade no trabalho pode aumentar a produtividade em até 12%. Líderes com deficiências comportamentais podem afetar negativamente a satisfação e o bem-estar dos funcionários, o que, por sua vez, pode levar a uma diminuição da produtividade.

3 - Impacto financeiro: Segundo uma pesquisa da empresa Leadership IQ, líderes ineficazes podem custar às organizações até 7% de seus lucros. Esse estudo analisou mais de 4.500 executivos e descobriu que 46% dos novos líderes falham em seus papéis dentro dos primeiros 18 meses, principalmente devido à problemas comportamentais.

A grande maioria desses exemplos se relaciona com a dificuldade de desenvolver competências comportamentais, que se tornam ainda mais relevantes quando o profissional evolui para cargos mais estratégicos e assume a responsabilidade por multiplicar os valores e comportamentos mais importantes para o sucesso do negócio, ou seja, a cultura da organização.

Uma ferramenta de assessment pode ser uma ferramenta valiosa no diagnóstico e solução de problemas de liderança ineficaz. Essas ferramentas são projetadas para avaliar as habilidades, competências e comportamentos dos líderes, fornecendo insights objetivos sobre seus pontos fortes e áreas que demandem desenvolvimento. Aqui estão algumas maneiras pelas quais uma ferramenta de assessment pode apoiar na solução do problema de liderança ineficaz:

1 - Identificação de lacunas de competências: Uma ferramenta de assessment pode ajudar a identificar as competências e habilidades específicas em que um líder está enfrentando dificuldades. Ao avaliar diferentes aspectos da liderança, como habilidades de comunicação, habilidades de gestão de pessoas, tomada de decisões e resolução de problemas, a ferramenta pode fornecer um panorama claro das áreas em que o líder precisa melhorar.

2 - Feedback objetivo e personalizado: As ferramentas de assessment geralmente fornecem feedback detalhado e objetivo com base em resultados científicos. Esse feedback pode ajudar o líder a entender melhor suas próprias forças e fraquezas, destacando os comportamentos específicos que precisam ser aprimorados. O feedback personalizado permite que o líder tenha uma visão clara das áreas que precisam de atenção e desenvolvimento.

3 - Planejamento de desenvolvimento: Com base nos resultados do assessment, é possível desenvolver um plano de desenvolvimento personalizado para o líder. A ferramenta de assessment pode ajudar a identificar as principais áreas de melhoria e sugerir estratégias e recursos específicos para apoiar o desenvolvimento das competências necessárias. Isso permite que o líder foque em áreas específicas e tome medidas concretas para melhorar suas habilidades.

4 - Acompanhamento e monitoramento: O assessment pode ser usado como uma referência para o acompanhamento e monitoramento do progresso do líder. Ao realizar avaliações periódicas, é possível verificar se as áreas identificadas para desenvolvimento estão mostrando melhorias ao longo do tempo. Isso permite ajustes no plano de desenvolvimento, se necessário, e garante que o líder esteja progredindo em direção a uma liderança mais eficaz.

5 - Seleção e desenvolvimento de líderes futuros: Além de ajudar a solucionar o problema de liderança ineficaz existente, as ferramentas de assessment também podem ser usadas na seleção e desenvolvimento de líderes futuros. Ao identificar as competências e habilidades necessárias para uma liderança eficaz, o assessment apoia a identificação de candidatos com potencial de liderança e fornece insights valiosos para o desenvolvimento desses futuros líderes.

É importante destacar que uma ferramenta de assessment é apenas uma parte do processo de solução de problemas de liderança ineficaz. É essencial que a organização ofereça suporte contínuo ao líder por meio de treinamento, mentoring, coaching ou outras intervenções relevantes, para consolidar o desenvolvimento contínuo dos profissionais.

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