Uma das principais queixas que recebemos dos nossos clientes é que os gestores são muito operacionais. Centralizam a maioria das atividades, puxando todas as responsabilidades para si. Aqui estamos falando inclusive de diretores. E por que isto acontece? Para que um profissional direcione a maioria das responsabilidades para si, deve…
Os Rituais em uma organização podem ser definidos como as várias formas de manifestação de sua cultura através das atitudes e comportamentos dos colaboradores, nas mais diversas situações dentro do negócio: estratégias, celebrações, contratações, demissões, etc. Hoje em dia, o tema Cultura Empresarial está extremamente em evidência, pois é cada…
Neste artigo, quero analisar uma das Competências 4.0 que mais tem impactado a formação dos profissionais de todas as gerações, desde os ensinos mais básicos da vida até os cursos de pós-graduação. Nos Estados Unidos, por exemplo, as escolas estão ensinando às crianças a linguagem de programação na grade curricular.…
Uma pesquisa realizada pela Bersin by Delloite (novembro/18) identificou os principais benefícios dos colaboradores que estudam durante grande parte de seu tempo nas empresas. Estamos falando de benefícios para as duas partes: Empresa e colaborador. Algumas das questões importantes apresentadas têm relação com a motivação dos profissionais, como gastam seu…
Por Simoni Missel O ano de 2019 já dá claros sinais de que será extremamente competitivo. Muitas empresas têm planos de investimento e outras tantas em processo de expansão nacional e internacional, fruto de um novo ambiente político que motiva empresários. Nesse contexto, é importante frisar que o foco de…
A maioria das empresas usam uma metodologia bastante deficiente no processo de seleção. São poucas aquelas que desenvolvem um processo estruturado e preciso, o que torna essa atividade cara, pouco assertiva e com pouca eficiência. A entrevista não estruturada ainda é o instrumento de seleção mais utilizado, e não há…
Um líder ineficaz pode ser definido como alguém que não consegue cumprir adequadamente suas responsabilidades de liderança e não atende às expectativas da equipe, da organização ou dos stakeholders envolvidos. Essa ineficácia pode se manifestar de várias maneiras, e aqui estão algumas características e comportamentos comuns associados a um líder…
A expressão “ter foco” significa ter um objetivo, estabelecer um planejamento, ter disciplina e persistência para atingir as metas e alcançar o que se pretende. Foco é constituído por planejamento, disciplina e continuidade. É muito importante saber dizer não para muitas coisas, inclusive para seus melhores amigos quando se é…
As novas gerações estão transformando o ambiente de trabalho de forma significativa, trazendo consigo novas expectativas e prioridades. Ao contrário de gerações anteriores, que frequentemente priorizavam estabilidade financeira e segurança no emprego, os Millennials e a Geração Z estão colocando a satisfação pessoal e o bem-estar no topo de suas…
O desenvolvimento de habilidades comportamentais (ou soft skills) tornou-se uma prioridade estratégica para empresas que desejam criar equipes mais coesas, inovadoras e resilientes. Esse cenário é especialmente desafiador em equipes técnicas, onde a formação dos profissionais é predominantemente voltada para habilidades técnicas (hard skills) e o desenvolvimento de competências comportamentais…
O Futuro da Gestão de Talentos O ser humano tem a capacidade de criar a sua própria realidade. Alcançamos o que acreditamos. Portanto, pensar no futuro envolve planejamentos, perspectivas, desejos e trabalho duro no presente. Podemos sonhar, ousar e ser criativos. Elaboramos o futuro sempre considerando o que somos hoje, pois não…
Desde que a vida começou o homem trabalha. Trabalha para sobreviver, lutando para não morrer, procurando comida, fazendo comida, construindo para ter onde morar, para constituir família, proteger sua família, conquistar, ou seja, para alcançar as suas necessidades (hierarquia das necessidades de Maslow). Próximo à modernidade, quando vieram os computadores,…
Embora muitos pensem que tenha o mesmo significado, não é a mesma coisa. Recrutamento é um processo que envolve a procura de um candidato específico para preencher uma posição específica, não necessariamente estratégica. Uma posição é desocupada ou criada e uma nova pessoa deve ser contratada para preenchê-la. Já a…
O LinkedIn fez um levantamento utilizando seu BigData para identificar quais são as Soft Skills e Hard Skills mais requisitadas pelo mercado neste e no próximo ano. Soft Skills são aquelas ligadas às competências comportamentais, que interferem diretamente no desempenho do profissional no ambiente corporativo e, principalmente, nas relações humanas…
Você trabalha todos os dias realizando um número de atividades que, na maioria das vezes, você mesmo desconhece. Ao final do dia, a sensação é de que muito foi feito, mas que ainda há muito para fazer, o que causa frustração e incerteza sobre o quanto você está sendo produtivo…
Muitas vezes investimos muito tempo e dinheiro recrutando e contratando o talento certo para a nossa empresa. A última coisa que desejamos é deixar todo esse trabalho árduo “ir pelo ralo” quando um colaborador diferenciado sai da nossa empresa em busca de novas oportunidades. Encontrar pessoas qualificadas e preparadas para…
Baseado no artigo “Why employees need both recognition and appreciation”. Publicado em hbr.org. Por Ricardo Missel* Reconhecimento e apreciação são palavras muitas vezes utilizadas como sinônimos, principalmente no mundo corporativo. A importância de ambos é indiscutível, mas a prática de cada uma deve respeitar as suas diferenças. Ambas podem…
A pandemia revelou diversos desafios para as empresas, principalmente relacionados aos recursos humanos. Foram necessárias diversas adaptações para configurar o ambiente e os formatos de trabalho em função da COVID, e algumas mudanças vieram para ficar. Uma delas é a globalização do mercado de talentos. Antes mesmo de 2020, quando…
Na década de 80, fiz uma especialização em Aprendizagem Acelerada para habilitar os colaboradores de muitas empresas, nossas clientes, a manterem-se atualizados numa velocidade maior que a de seus concorrentes. Naquela época, essa foi uma técnica muito praticada por profissionais e estudantes com o objetivo de possibilitar maior rapidez no…
Falar de feedback é falar de uma das ferramentas mais potentes para impulsionar o crescimento das pessoas, tanto pessoal como profissionalmente. É a forma mais eficaz de saber como o mundo lhe percebe e qual o impacto das suas atitudes nas pessoas e nos ambientes em que você convive. Porém,…
Baseado no artigo “To lead in a changed world make yourself essential” de David Clarke para Strategybusiness.com Por Ricardo Missel* Nos últimos meses, vimos ações em diversas regiões pelo mundo que priorizavam apenas o funcionamento de negócios essenciais: atividades consideradas fundamentais para a continuidade de nossas vidas, para que tivéssemos…
Encontrar bons candidatos para vagas de trabalho sempre foi um dos maiores desafios dos responsáveis por RH e gestão de pessoas. Nesse momento de aumento do desemprego, essa tarefa pode ser tornar ainda mais difícil em virtude da competitividade por atrair e manter os melhores candidatos. Torna-se mais fácil recrutar…
O grande diferencial das empresas no futuro serão as pessoas. A globalização e a democratização da tecnologia permite que empresas de todos os portes possam competir entre si em mercados de todos os continentes. Não há mais fronteiras para definir quem são os concorrentes de quem, nem para garantir a…
O contexto de um mundo em crise despertou na maioria das pessoas um senso de urgência em relação à carreira. A maioria dos profissionais percebeu o quanto precisava agir para manter-se atualizado e responder às novas demandas de um mercado de trabalho complexo. As ofertas de emprego reduziram e se…
Imagem: freepik / macrovector A busca pelo profissional ideal que envolve etapas de recrutamento, seleção e engajamento de talentos sempre foi um grande desafio para as empresas, e sempre será. Em uma pesquisa recente da Deloitte sobre tendências dos recursos humanos, 70% dos entrevistados disseram que este é um dos…
Imagem: freepik / yanalya A PwC realizou uma pesquisa com 699 CEOs de mais de 60 países entre os meses de junho e julho de 2020. O objetivo era identificar quais serão os principais desafios e estratégias desses executivos e de suas empresas para superar as dificuldades impostas pela pandemia.…
imagem: freepik / vectorjuice Os impactos da pandemia em 2020 são inquestionáveis. Novas formas de fazer o que fazíamos a décadas precisaram se transformar em semanas. As mudanças ocorreram por força-bruta, sem possibilidade de debates ou questionamentos. Passados alguns meses dessa nova realidade, podemos identificar agora que a maioria das…
Imagem: freepik / creativeart Nos últimos anos, foi possível perceber entre os profissionais, principalmente os mais jovens, um movimento em busca da satisfação pessoal e do propósito individual quando procuram um lugar para trabalhar. Ambos têm sido conceitos muito debatidos no ambiente organizacional por razões bastante claras que comprovam sua…
4 passos para desbloquear o potencial das equipes Muitos estudos sobre diversidade e inclusão já comprovaram que equipes diversas e com habilidades complementares são mais eficientes e entregam melhores resultados. A principal razão para isso está na maior capacidade de criar e encontrar soluções para os problemas quando os desafios…
Imagem: freepik Com a retomada gradativa da economia, os processos de recrutamento e seleção de pessoas também se reiniciam, mesmo que lentamente. Porém, engana-se quem acredita que o volume de pessoas procurando emprego indica facilidades para encontrar um bom candidato. É cada vez mais complexo achar pessoas qualificadas com as…
Vivemos imersos em uma sociedade onde tudo é conectado e tecnológico. Para grande parte das tarefas simples ou até mais complexas que realizamos no trabalho, existe algum tipo de tecnologia envolvida ou até mesmo uma digitalização plena da atividade. O fato é que toda essa evolução em direção a tecnologia…
Imagem: Freepik A falta de tempo parece ser o grande empecilho para que a maioria dos profissionais consiga se manter atualizado e adquirir novos conhecimentos, colocando em prática o conceito do lifelong learning (aprendizado contínuo). É fato que a maioria das pessoas já percebeu que a busca por novos conhecimentos…
Imagem: Freepik / jcomp O contexto de incertezas e vulnerabilidade é uma realidade para a maioria das organizações. Novos concorrentes, globalização, novas tecnologias, startups e vários outros atores e fatores nos tornam cada vez mais preocupados com o nosso desempenho. A sensação de que nosso trabalho não é suficiente ou…
Imagem: freepik / pch.vector *Por Ricardo Missel Todos nós temos dentro da empresa aquelas pessoas que performam melhor e por isso se destacam em relação aos colegas. Seja pelas habilidades técnicas ou comportamentais, algumas pessoas possuem competências raras e conseguem produzir resultados diferenciados. Na verdade, essas pessoas são cada vez…
Imagem: Freepik A importância de se destacar em um processo de recrutamento e seleção é gigante, principalmente em uma realidade de desemprego e escassez de boas oportunidades. Ao mesmo tempo, as novas gerações, que já crescem em um ambiente bem mais seguro e estável financeiramente do que seus pais, começam…
A crise de talentos é um dos maiores desafios das organizações no mundo dos negócios. As empresas têm muita dificuldade em encontrar profissionais preparados (dentro ou fora da empresa) e com potencial de desenvolvimento diferenciado, por diversos motivos. O principal e mais abrangente deles é a falta de planejamento para…
Diversas mudanças ao longo dos últimos meses levaram as organizações a repensar a forma como avaliam e dimensionam o desempenho dos colaboradores. Agora é o momento de refletir sobre as melhores práticas para conduzir as análises de desempenho e seus critérios. Os maiores desafios estão entre as dificuldades da avaliação à…
As organizações são sistemas complexos formados por pessoas que interagem entre si, e dessa interação emergem resultados coletivos que não seriam viáveis sem sua formação. Uma tomada de decisão em um negócio tem impacto em diferentes níveis e reverbera pela organização em intensidade e relevância proporcional ao impacto sobre os…
Por Claudio D'Amico Na atual dinâmica do mundo corporativo, promover os colaboradores certos para posições estratégicas é essencial para o sucesso e sustentabilidade das organizações. A seleção interna para promoções de cargo não deve ser tratada de forma aleatória ou baseada apenas em intuições. A aplicação de um modelo científico…
